基层党建花满枝 企业发展结硕果

　　原标题：基层党建花满枝 企业发展结硕果——楚雄太阳女交通旅游集团党建引领企业持续健康发展

　　新能源纯电动公交车和驾驶员

　　公交智能调度室

　　充电站

　　武定检测站开业典礼

　　民主管理

　　旅游车

　　爱心送考

　　楚雄太阳女交通旅游集团(以下简称集团)的前身是楚雄市运输公司，2004年只有职工42名，总资产800多万元，当年底改制重组为民营交通运输企业，通过13年的发展，目前共有楚雄太阳女汽车运输集团有限公司、楚雄市公共汽车有限公司、云南楚雄康辉旅游汽车有限公司、武定县恒通公交有限公司、武定太阳女机动车检测有限公司等10个母子公司。集团主要经营城市公交、城乡公交、公路客运、旅游客运、旅行社、汽车维修检测、城市一卡通、客运站经营和物业管理等项目;集团现有2个二级客运站、14个农村客运站、2个汽车检测站、629辆营运客车(其中公交车432辆、班线客车141辆、旅游客车56辆)，员工及相关从业人员1050余人，总资产2.34亿元，员工人数和总资产较改制前分别增长了16倍和28倍，年上缴税金500余万元，是改制后发展较快较好较稳定的市属企业之一。集团董事长、党总支书记李石乔同志被授予云南省首届“创业之星”荣誉称号。集团“太阳女”商标先后荣获楚雄州知名商标和云南省著名商标，5家子公司被评定为国家道路运输安全生产二级企业;集团荣获楚雄市劳动关系和谐企业、楚雄州先进职工之家、楚雄州就业工作先进企业、楚雄州科学技术进步奖、云南省厂务公开民主管理先进单位、云南省敬老文明号、全国总工会全国模范职工之家、全国厂务公开民主管理先进单位等荣誉称号。

　　基层党建强基固本花满枝

　　集团于2007年成立党总支，下设公交公司和运输公司两个党支部、5个党小组;截至2017年6月，集团共有党员84名，占员工总数的12.5%。集团坚持党的领导，推行总支、支部、党小组三级工作制度，以强化党建、带动工会、促进团妇、引领企业等措施，建立健全党组织生活制度，认真落实“三会一课”制度、党日活动制度、党员管理制度;并结合企业特点,扎实开展“群众路线教育”“两学一做”“三项教育”“党员积分管理”等专题活动，聚力打造“党员活动日”“党员先锋榜”和“党员优质服务”三张名片。2011年至2016年集团党总支连续被楚雄市委直属机关工委表彰为“优秀党总支”。

　　加强党总支自身建设，夯实党建工作基础，抓好党组织覆盖和党的工作覆盖工作。

　　集团正视班子在党总支建设中的龙头作用，挑选政治坚定、作风正派、业务精通、群众基础好的同志进入总支和支部班子，集团领导班子成员都是党员，中层管理人员大部分是党员，为集团党建提供了坚实的组织保障。

　　发挥党组织的政治核心和政治引领作用，发挥党员模范带头作用，培养企业健康和谐发展的中坚力量。

　　在党的十八大精神指引下，按照“抓党员、强素质、树榜样、带群众”的思路，坚持企业党组织建设与企业发展步伐并行，积极开展系列活动;集团党员员工在平常工作中以身作则，带头学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，严守党章党规。坚持把一名党员一面旗帜活动贯穿于生产经营的全过程，积极开展党员带头活动，在党员队伍中树立榜样、以点带面，激发党员政治热情、工作热情和奉献精神，充分发挥了党员的先锋模范作用，打造思想积极、政治可靠、业务精通的优秀团队，建立了一支与企业“同甘苦、共命运”的员工队伍，实现党建工作与企业经营共发展。

　　不断壮大企业党员队伍，强化树立牢固的主人翁意识。

　　按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的要求，党总支积极开展“双培”活动，把经营管理骨干和一线驾驶员工的优秀青年培养发展成党员，把党员和入党积极分子培养成企业中高层领导干部。通过基层党组织建设和壮大党员队伍，着力解决员工工作和生活方面的现实问题，不断完善各项服务保障设施，认真听取员工的心声和需求，并由基层党组织不断传递到企业管理层，从而及时有效的解决问题、化解矛盾，让员工始终保持平稳安定的心态，以更加饱满的热情投入到企业发展当中。

　　党建带动工会助推企业和谐发展

　　集团工会在党总支领导下，始终秉承“党旗红、企业兴、民主助推促多赢”的民主管理理念，保持全员加入工会组织常态，设有专员工会主席1名，工会干事1名，委员13名。集团工会坚持以问题为导向，以制度为保障，以多赢为目标的民主管理机制，构建了一个和谐、稳定的用工环境。厂务公开民主管理成为了企业文化软实力和核心价值观的重要组成部分，助推企业科学、和谐、持续发展，形成了员工队伍稳定、员工关系和谐、企业稳步发展的良好局面。

　　打造“员工之家”，构建和谐员工关系。一是完善“员工之家”建设，保障员工学习休息阵地;集团工会建立了阿波良农场和上章村办公区两个员工之家。二是开展各类文体活动，增强员工归属感和凝聚力;工会每年组织员工到员工之家开展“三·八”妇女节、“杨梅节”“火把节”“敬老节”、运动会、文艺晚会和技能竞赛等系列活动，有效引导员工健康生活、快乐工作，构筑了员工与企业同发展、共进步的和谐氛围。三是建立健全帮困机制，建立困难员工帮扶中心，建立工会委员联系员工制度，关爱员工工作生活，为集团和谐稳定发展奠定了坚实的群众基础。

　　强化员工的民主管理意识，夯实基层基础。集团工会注重把一线员工中工会积极分子发展成为民主管理工作的信息员和联络员，切实承担起“第一知情人、第一报告人”的责任，使员工关注的热点、焦点和难点在第一时间反馈到决策层，为集团科学决策提供依据。实行民主管理以来，企业员工队伍日益壮大，员工流失率逐年下降，劳动争议问题日益减少，“劳动关系和谐企业”创建成效明显，呈现出职企关系和谐的良好景象。

　　践行民主管理，维护员工合法权益。坚持员工代表大会制度，依法落实职代会职权;每年组织召开员工代表大会，充分听取代表提出的问题和意见，由工会负责督导落实，确保各项问题和提案意见件件得以落实。坚持民主协商制度，工会按时组织员工代表与集团领导进行民主协商，依法签订集体合同。坚持厂务公开制度，依法推进民主管理。

　　不断创新厂务公开形式，提高员工民主和主人翁意识。厂务公开民主管理关键在于公开的及时性和有效性，重点是员工的知晓率和参与度，集团工会充分利用集团网站、公众微信平台、安全例会、企务公开栏、内部刊物太交风采、文件等形式向员工进行事务公开;厂务公开既保证了员工行使民主权利，依法推进企业民主管理，又激发员工主人翁责任感，促进集团改革、发展与稳定。

　　党建引领企业发展结硕果

　　引领发展方向，集团始终坚持党领导，坚决贯彻党的路线方针政策。作为非公企业，集团充分认识党建工作的重要性，能正确引领企业发展的重要方向。在生产经营中党组织全程引领集团坚决贯彻党的路线方针政策，坚定公司发展的政治方向。实现党建工作与生产经营工作同研究、同部署，党总支直接参与公司经营目标责任书的确定，参与集团人事制度改革、薪酬考核改革等决策，促进党组织有效参与重大问题决策，每年底全程参与员工代表大会，广泛讨论提出意见和建议，指导集团生产经营的各项工作。

　　引领公交产业发展，助推公交营运网络优化，逐年提高公交出行分担率，实现惠民利民便民。集团始终紧跟城乡建设步伐优化公交营运网络，服务范围不断向坝区乡镇延伸，城乡公交一体化格局基本形成。目前，有公交线路54条，营运里程784公里，其中：城市公交16条，营运里程176公里，单线平均营运里程约11公里，城乡公交专线和支线38条，营运里程608公里，单线平均营运里程约16公里。坝区乡镇定时定线方便学生就学出行工作正常开展，东华、子午、云龙、吕合、苍岭、石涧等城乡公交票价较原微型客车票价下调了近50%，每年为群众节省出行费用600多万元。公交客运量从2004年的1200多万人次增加到2016年的6000多万人次，公交出行分担率约为16.48%。公交产业的发展为700余人提供了就业岗位，其中约80%属于下岗失业、失地农民和山区农村进城务工人员。

　　引领科技创新和运用，集团加快建设智慧交通步伐，提升公交经营管理和服务水平。2007年，集团投资200万元建设了公交IC卡收费管理系统，至今已发行IC卡18万余张。2011年至2014年，为了适应公交产业发展需求，集团投资1100万元建设了公交智能调度指挥系统，实现了远程调度车辆，监控车辆方位、时速和车内外动态，监督驾驶员操作和服务行为等功能，提高了车辆利用率、准点率和安全率，该项目被省专家组综合评定为优。2016年，集团投资300多万元建设全国公交一卡通系统，并经过交通运输部验收认证，顺利接入了“全国公交一卡通”平台，用户可以持卡到全国任何一个加入了“全国公交一卡通”平台的城市公交上使用，目前全国已有300多个城市实现了公交互联互通。

　　引领节能减排和绿色交通建设，集团积极贯彻落实政府节能减排政策，推广应用新能源纯电动公交车。集团在2015年和2016年投资4000多万元购买新能源纯电动公交车132辆，占现有公交车总量的31%，是目前省内电动公交车占比最高的公交企业。目前，2、3、4、5、9、10路公交已全部更换为纯电动公交车。电动公交车零排放、噪音小、乘坐舒适，受到了市民的广泛好评。为了满足电动公交车的充电需求，集团投资近500万元在三家塘和上章村客运站建设了两个充电站，满足了现有电动公交车的充电需求。此外，集团计划2017年至2018年投资3200万元建设富民机电工业园区新能源汽车推广应用基地。

　　引领客运产业发展，探索和推进农村客运和农村物流联动发展模式，努力服务“三农”助力脱贫攻坚。集团不断加强基础设施建设，夯实发展根基，提升运输能力，巩固班线客运市场。集团投资8500多万元建设了三家塘客运站、上章村客运站和14个农村客运站，为道路旅客运输产业的发展夯实了基础。面对高铁、城际列车等对传统运输行业的强势冲击，集团分析利弊，将发展重心放在短途客运市场上，目前客运班线主要覆盖楚雄州各县和楚雄市各乡镇，共有客运班线53条，客车141辆，客座3000多个。按照坝区乡镇客运公交化、山区乡镇客运区域化的原则，集团积极探索发展农村客运、农村物流和乡村旅游等产业发展。截至2016年末，楚雄市区至山区乡镇有客运班线26条，客车71辆，山区乡镇村委会通客车率达81%，楚雄市区至坝区乡镇及村委会有公交车90辆，坝区乡镇村委会通客车率达97%。

　　集团积极响应国家推进农村物流健康发展的政策号召，以满足广大农村群众的物流需求为导向，以促进当地经济社会发展为己任，以传统道路运输为基础整合城乡资源，成立了乡村物流集散中心;目前物流集散中心以三家塘客运站为核心，构建了市、乡镇、村、组四级货物托运和中转业务网络，面向楚雄州9个县和楚雄市15个乡镇，承接工业品、生活用品、农用物资、农特产品等货物托运，以及物品代购业务，平均每天受理物流货物达200多件。乡村物流集散中心与多家快递公司、邮政部门和电商建立了深度合作关系，实现了农村物流服务网络与干线物流网络的有效衔接，为实现农村物流“工业品下乡最后一公里”和“农产品进城最初一公里”的有序集散和高效配送打好了坚实的基础。

　　引领旅游客运产业发展，为彝州旅游业的发展发挥积极作用。2006年，为了与旅行社实现资源互补、配套经营，集团成立旅游客运公司，目前有旅游客车56辆，是楚雄州目前规模最大的旅游汽车客运公司，旅游客运从业人员近300人，为彝州旅游业的发展发挥了积极的作用。根据云南省委、省政府关于发展旅游产业的总体部署和有关要求，制定集团旅游客运的发展战略，积极服务好经济社会的发展和广大游客的出行需求，不断增加车辆数量，扩大营运规模，进一步优化车辆类型结构，提升运输服务水平和服务质量，加快运力结构调整，提升市场竞争能力，拓展旅游客运业务。

　　引领企业发展思路，注重产业拓展，实现集团多元化、规模化发展。集团充分利用主业资源优势，2010年与武定公交公司合作，成立新公司并新征土地60亩，在武定建成3条汽车检测线(综检线、安检线和环检线各一条)并已投入运行，正在建设一个二级客运站，预计2018年建成投入使用。武定公司现有公交车41辆，员工78人。同时兼顾发展汽车检测、维修、租赁、城市一卡通、广告制作发布、物业管理等附属产业，既为主业的发展做好了保障服务，又让主业的发展得到延伸，同时为社会创造了更多的就业机会，两者相辅相成，实现了良性循环发展。

　　引领惠老拥军优残，集团积极承担社会责任，完成政府指令性任务。集团坚决落实市委、市政府关于老年人、残疾人、残疾军人免费和现役军人优惠乘坐市内公交车政策。截至2016年底共办理老年人、残疾军人优待卡和残疾人阳光卡5.08万张。2016年老年人免费乘车共计1370万人次，企业承担了548万元，政府承担了822万元。集团服从于党委政府的安排，在城市应急、处突工作中积极做好有力的交通运输保障。积极参与爱心送考、火把节运输保障、“雷锋日”“低碳日”义务劳动、结对帮困等公益活动，引领企业承担社会责任赢得竞争优势，推动企业可持续发展。

　　党的建设是企业发展的不竭动力，是企业发展的保障;集团将继续在以习近平同志为核心的党中央领导下，继续强化党组织建设，让非公企业基层党组织更好地发挥出应有的作用，确保集团党建有声有色，企业发展稳中有进，确保党旗永远在集团征途上高高飘扬。