楚雄市鹿城镇：五招激活干部管理“一盘棋”

　　楚雄市鹿城镇认真贯彻新时代党的组织路线要求，落实新时期好干部标准，从选人用人、学习培训、廉政教育等方面多举措激活干部管理“一盘棋”，着力打造一支忠诚干净担当的干部队伍，为全镇经济社会发展提供人才保障和组织保证。

　　突出政治标准，筑好干部成长“蓄水池”。坚持把政治标准放在首位，把信念坚定、政治过硬作为选人用人的首要标准，坚持以事择人、人岗相适，加强干部平时考核考察，用好各年龄段干部。2名中层副职干部走上正科级岗位，2名年轻干部走上副科级岗位，调整充实中层干部43名，调动全镇干部干事的积极性、主动性。选派3名优秀年轻干部到普洱孟连县、临沧镇康县等地参与强边固防和边境疫情防控工作;选派290余名镇村干部到征地拆迁、重点项目建设、乡村振兴、疫情防控等急难险重工作一线“打硬仗”;选派经验丰富、善于处理疑难杂症的老同志到村(社区)“传帮带”，坚持在基层一线培养锻炼干部，给干部搭梯子、压担子，营造全镇干部良好的成长环境。

　　贴近岗位需要，练好履职“硬功夫”。严格落实干部学习教育相关制度，一体推进党史学习教育和习近平总书记“七·一”重要讲话精神、党的十九届五中、六中全会精神学习宣传，组织党委理论学习中心组学习8次，举办村组干部能力提升班2期、专题读书班3期、“万名党员进党校”10期、“一月一主题”干部培训班12期，通过“庭院党课”“流动党课”等形式，差异化开展党课教育1200余场次，通过持之以恒的学习，坚定干部理想信念，补足精神之“钙”，提升综合素质及业务能力。

　　拓宽来源渠道，培养乡村振兴“生力军”。在实施乡村振兴战略过程中，按照能力出众、敢于担当、品质优秀、群众认可的原则，选优配强村级班子，加强软弱涣散基层党组织的整顿转化。并建立后续培养机制，为带动乡村产业发展、增收致富、生活幸福、村风文明提供坚强的组织保障。认真实施农村“领头雁”培养工程，培养储备村(社区)后备干部325名，培养农村致富先锋113名、青年人才68名，回引农村优秀人才14名，努力锻造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，为乡村振兴注入生机活力。

　　坚持严管厚爱，筑牢廉洁自律“防火墙”。积极探索日常监督举措，精准有效运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。组织镇、村(社区)党员干部开展反腐倡廉教育，通报典型案例30余起，通报自查案件18次，开展节前廉政集体提醒谈话6次，发送廉政短信2600余条次。开展廉政提醒集体谈话8场1000余人次，责任主体提醒谈话66人次，组织约谈4人次。查找重点领域、关键岗位和重要环节风险点130余个，制定防范措施300余条。在中层干部选拔任用工作中全程监督，并对43名调整干部开展任前廉政提醒谈话。

　　提升工作效能，用好考核激励“指挥棒”。制定机关事业单位综合考核办法，完善公务员平时考核，做好机关各类人员的考核工作。突出工作实绩和绩优酬优的导向，坚持在日常工作中用好用活实绩手段，以实绩推进干部履职尽责。干部绩效考核结果直接转化为个人年度考核等次，对考核排名靠前的人员，优先推荐表彰奖励、评先评优。通过考核激励和年底绩效奖的上浮下浮机制，打破“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”的局面，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，进一步发挥绩效考核的“指挥棒”作用。常态化开展“选树一批、提拔一批、锤炼储备一批、容错纠错一批、惩戒惩处一批”工作，大力宣传鼓励激励典型，激励干部勇于担当、奋发有为，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，营造激励广大干部干事创业的良好氛围。(文娟)