楚雄市苍岭镇建强“四支队伍” 夯实稳定脱贫根基

　　为坚决打赢打好脱贫攻坚战，有效巩固脱贫成效，楚雄市苍岭镇着力建强脱贫攻坚人才队伍，凝聚推动工作的强大合力，为决战脱贫攻坚提供坚强保障。

　　一是建强挂包帮扶责任人队伍。依托每周一干部职工集中学习制度，持续开展健康扶贫、产业扶贫、危房改造、就业扶贫等不同专题的脱贫攻坚政策业务培训，让脱贫攻坚各项政策业务入脑入心，确保包保干部深入群众把政策讲深讲透，提升贫困群众对扶贫政策的知晓率，提高政策落实质量。持续开展纪律作风、宗旨意识教育，让干部职工自觉把脱贫攻坚责任扛在肩上、落实到行动上。

　　二是建强先锋模范队伍。把脱贫攻坚纳入党员教育培训的重要内容，结合“三会一课”“万名党员进党校”等，持续强化党员脱贫攻坚责任意识。2019年共开展党员集中轮训4期，培训党员380余名;结合“不忘初心，牢记使命”主题教育组织开展党支部书记轮训，引导农村党员充分发挥先锋模范作用，成为脱贫攻坚工作的主力军，形成了“党员领着干，群众跟着干”的良好局面。

　　三是建强村级业务骨干队伍。为充实村级扶贫力量，提升扶贫信息的准确度，全面规范村级档案管理，苍岭镇统筹资金，按照“一般村各配1名扶贫专干，深度贫困村配2名扶贫专干”的标准，选拔了9名熟悉农村工作、道德品质好、责任心强、业务能力优的优秀青年人才，为全镇8个村委会配齐了扶贫专干，优化了村级扶贫队伍的年龄结构和知识结构，有力提升了脱贫攻坚工作的质量和成效。

　　四是建强村组扶贫队伍。扎实开展村“两委”班子成员、村组干部任职资格联审和村党组织书记市级备案管理制度，对全镇391名村组干部进行了任职资格联审，进一步选优培强了村“三委”班子，全面提升村“三委”班子的领导力、组织力、战斗力和凝聚力。制定了《苍岭镇村组扶贫工作绩效考核办法》，把抓脱贫攻坚工作纳入村组干部绩效考核的重要内容，充分激发村组干部队伍活力和干事热情。(邓婷丽)