元谋县“五个一线”锻造干部队伍

　　元谋县树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，努力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为推进当地经济社会高质量发展提供重要保障。

　　一线考察识别，全面精准掌握。该县组建调研组深入各乡镇、县级部门、重点项目指挥部全覆盖开展科级领导班子和干部队伍综合调研，与1475名干部单独交心谈心，近距离多角度全方位考察了解干部。坚持听其言、观其行、察其表和析其里相结合，调研谈话着重了解干部承担的职责、干过的实事、破解的难题，精准掌握领导班子运行及班子成员履职情况。综合考虑日常考核、年度考核、换届考察等基本情况，对每名干部进行精准科学“画像”，聚焦表现突出的190余名干部，为县委精准选干部、配班子提供决策依据。

　　一线培养锻炼，练就过硬本领。元谋县与云南民族干部教育基地联合举办2022年送教下乡示范培训班及公务员在职培训送教基层活动，培训干部1500余人次。持续巩固拓展党史学习教育成果，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内政治生活。有计划地把干部放到全县经济社会建设的主战场、矛盾化解的最前沿、重点项目的第一线接受锻炼和培养。2021年以来，先后选派215名优秀年轻干部参与驻村帮扶、强边固防、巡视巡察等工作，全面提升干部专业能力和实战本领。

　　一线选拔使用，树立鲜明导向。该县高起点筹划、高标准推进、高质量完成县乡领导班子换届工作，每个乡镇领导班子中至少配备了1名30岁以下干部，班子整体结构全面优化。坚持政治标准，突出实绩考核，常态化开展“五个一批”工作，上半年，共提拔使用干部10人，晋升职级12人。立足全县经济社会发展需要，打破思维惯性和路径依赖，制定优秀干部发现培养十条措施，干部队伍争创一流、干则必成的精气神更加饱满。

　　一线关心关爱，激励干事创业。突出基层导向和干事导向，元谋县出台公务员统筹调配办法，将5名长期在乡镇工作且表现突出的优秀干部统筹调配到县级部门。采取召开座谈会、谈心谈话等方式，逐一谈透点明每名干部存在问题，对干部个人诉求进行答复疏导，进一步畅通组织部门与干部之间沟通交流渠道。深入践行典型引路法，评选表彰“热坝先锋”“热坝好支书”104名，将62名工作实绩突出的干部年度考核直接评定为优秀等次。

　　一线监督管理，持续改进作风。该县持续推进政治素质考察，严格落实“凡提四必”和“三个不上会”要求，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。发挥好考核评价“指挥棒”作用，建立完善干部培养考核激励机制，将干部在大比拼中的现实表现作为年终绩效奖金分配、公务员年度考核、职级晋升的重要依据。大力推进作风革命效能革命，加强纪委监委、组织、政法、审计等部门联动，充分发挥“12380”电话、信访等举报综合受理平台作用，形成干部监督工作合力，风清气正的政治生态得到有力维护。(杨 黎)